新年伊始，長嶺紡電SCM供應(yīng)鏈管理項目正式啟動，拉開了2006年提高管理水平、推進企業(yè)信息化建設(shè)步伐的序幕。2月8日，公司召開項目啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、項目組成員參加會議。

    SCM（Supply Chain Management）供應(yīng)鏈管理項目是運用電腦、軟件等工具對供應(yīng)、需求、原材料采購、市場、生產(chǎn)、庫存等經(jīng)營環(huán)節(jié)進行信息化管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)，對企業(yè)降低采購成本、縮短生產(chǎn)周期、存貨實時庫存量監(jiān)控及存貨核算等方面有著重大的意義。

    為提高公司物流管理水平，更有效的保障生產(chǎn)、銷售和研發(fā)，降低庫存成本和風險，公司在財務(wù)實現(xiàn)電算化之后，有計劃的引入ERP管理軟件的供銷系統(tǒng)。2月8日公司召開長嶺紡電SCM供應(yīng)鏈管理項目啟動會，專門成立了長嶺紡電SCM項目組，總經(jīng)濟師張建輝擔任項目組組長。據(jù)了解，整個項目分為準備階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)驗收階段，歷時計劃2-3月。公司副總經(jīng)理魏寧賢要求公司對此項目的實施作重點考核，要求所有部門都要積極配合推進此項工作的順利進行，爭取早日投入使用。