2月23日下午，公司在第二會議室召開了“2012年紡電公司質(zhì)量工作會議”。會議由總經(jīng)理薛冬泉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、室主任及質(zhì)管員等70余人參加了會議。
    首先，副總質(zhì)量師、質(zhì)管部部長張寶生匯報2011年紡電公司質(zhì)量工作情況，在肯定過去一年質(zhì)量工作的同時，通過圖表全面分析了公司在物資采購、生產(chǎn)過程、新品研發(fā)等工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不足，并就2012年質(zhì)量工作計劃進(jìn)行安排。2012年公司質(zhì)量工作將“以用戶滿意作為產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格考核，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”為指導(dǎo)思想，明確以下工作重點(diǎn)：1.加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量的控制，嚴(yán)格新產(chǎn)品的測試；2.加大對重點(diǎn)產(chǎn)品噴氣織棉花異纖清除機(jī)、自絡(luò)電清、棉纖維測試儀的質(zhì)量改進(jìn)，提升產(chǎn)品的質(zhì)量；3.加強(qiáng)供貨質(zhì)量控制，提高外購、外協(xié)件的供貨質(zhì)量；4.實(shí)施全面質(zhì)量責(zé)任考核，提升全員質(zhì)量意識。
    會上，副總工程師、紡研所所長田曉靜、物資供應(yīng)部部長王曉哲、紡電制造部部長羅衛(wèi)震和織機(jī)制造部部長王科利分別做了發(fā)言，表示要認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量工作計劃，制定本部門2012年的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施，細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，量化考核，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    最后，薛總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，他說，2011年紡電公司產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，尤其是噴氣織機(jī)、異纖清除機(jī)等產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題較多，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量影響很大。在以質(zhì)量制勝的市場競爭中，企業(yè)的生存和產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量工作迫在眉睫。針對 2012年質(zhì)量工作薛總強(qiáng)調(diào)，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”不能僅僅是一句口號，要落實(shí)到工作中，落實(shí)到實(shí)際行動中，質(zhì)量工作將狠抓設(shè)計和供應(yīng)這兩個龍頭，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制。隨著公司新產(chǎn)品的增加，2012年的產(chǎn)品質(zhì)量水平必須提高，各單位、各部門要調(diào)動員工的積極性，用優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，所有工作要有計劃、有結(jié)果、有檢查、有落實(shí)、有考核，明確責(zé)任，獎懲分明，對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任部門從重處罰。各單位各部門要將會議要求落實(shí)下去，將會議精神傳達(dá)到每一位員工，教育員工，切實(shí)提高質(zhì)量意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心，希望全體員工以質(zhì)量工作會議為契機(jī)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，以優(yōu)異的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。